«Недра» (Nedra)Новые Цифровые Ресурсы Промышленных Активов. Совместное предприятие Nexign – Газпром нефть.
Компания на момент запроса существовала уже 1,5 года и её штат сотрудников составлял более 150 человек. Топ-менеджерам необходимо было нарисовать функциональную карту компании и определить, где начинается одна функция и заканчивается другая, где есть пересечения и зависимость друг от друга.
Определить производственную ёмкость функций. Понять, что необходимо делать, какие понадобятся ресурсы (люди, проекты, деньги), чтобы нарастить мощности компании за год в определённое количество раз.
Провести выездную однодневную стратегическую сессию для топ-менеджеров компании, в рамках которой они смогут нарисовать функциональную карту компании и определить производственную ёмкость функций.
Марина Федорович
Руководитель проекта
Специализируется на проектах в области корпоративной культуры, управления вовлеченностью, оценки и развития команд. Самый системный и организованный сотрудник Jobby.
Сертифицированный архитектор сессий и фасилитатор, медиатор и коуч.
По итогам стратегической сессии все поставленные цели были достигнуты.
Участники высоко оценили наполнение и механику мероприятия.
В результате обсудили и решили 48 запросов подразделений друг к другу.
— Бесплатные Сайты и CRM.